厦门市乐业智投管理咨询有限公司主营业务有：两化融合贯标、两化融合奖励、两化融合认证、两化融合管理体系、两化融合申请条件、知识产权贯标、CMMI认证咨询、知识产权奖励政策、ISO27001认证。

　　源头管理智能化改造工作原理：

　　现场采集数据后，经过现场传感器及相关电子设备的智能处理，转换为电子信号发送给处理，形成初步审定图表与文字，而后根据的及时审和电子计算出规范的标准对比，做出结论与报告后再反馈给现场，相关工作人员做现场的及时处理，达到标准及时的达标操作并同时向关键部门管理；

　　这套系统的性在于采集样本的及时性和科学性，以防止人浮于事的标准及时的告知型管理，所以有了智能化的采集备忘与通知报告的提高人的自觉性，从而加强标准管理力度。这是智能管理的突破，因为现场不达标，会由处理系统向有关部门提出问题和报警，向相关部门也报警从而形成了三方管理、审定，从而实现智能化改造的推广与实施。

　　企业智能化改造大势所趋这误区千万不要碰：切勿走进智能化改造的5大误区：自动化也是智能工厂发展的必经途径。在智能制造的浪潮下，国内很多制造企业纷纷选择购买的设备机器，改善车间的自动化水平;

　　1、机器人=自动化：机器人的应用是自动化升级改造代表性的一个方面。但不等于能解决一切问题。气动液压控制及非标设备自动化也是实现自动化非常重要的手段。尤其针对一些应用，机器人不能解决的，非标自动化设备才是。自动化升级改造，切不可只盯着机器人看，多种渠道才是;

　　2、机器人买回来就能用：机器人作为智能设备，并非简单安装调试即可使用。拿机器人与体育运动员来做个类比，一群好运动员（机器人）加上一个好的教练（系统集成商）才是让整个球队（企业）获胜的关键;

　　3、自动化升级改造可以一步到位：真正的自动化升级改造，并非一个简单工位或是机器的更换就能完成，而是一项极其复杂的系统工程。自动化改造需量力而行，从比较成熟的自动化技术开始，从工厂急待升级改造的部位入手，逐步进行，切不可追求一步到位;

　　4、自动化设备无所不能：并非所有工序都适合进行自动化改造。在大批、大量生产中采用自动线有显著的经济效益;

　　5、进行机器人自动化改造后一定比原来省钱;近来智能制造概念非常火热，以致很多企业盲目跟风。进行自动化改造企业首要考虑的因素就是成本问题，大规模的“机器换人”需要巨大的前期投入，制造业企业更应该关注的是实际技术与问题的解决方案。

　　源头管理智能化改造应用领域：

　　源头管理智能化改造可以运用于智能交通、智能公路、智能城市、企业管理、市场、食品安全、文化、餐饮、旅游等行业。

　　智能化改造的好处：当现场工作有了智能化的帮助后，将带来巨大的效益：例如：

　　1、节约大量的人力成本；

　　2、执行公开、公平、公正；

　　3、可以做到人性化管理；

　　4、对执法有证据；

　　5、对有依据；

　　6、对管理有细节。

　　厦门市乐业智投管理咨询有限公司，为深圳市浩蓝管理有限公司立出来的，提供实用、中商端管理咨询服务的团队，浩蓝在多年快速发展后，为了细分市场，更好、更的提供服务，公司于2016年，立注册，组建优良团队以生产运营系统改善,5s（以5s为核心的多s）培训和现场管理咨询、班组建设、精益生产、tpm全员生产保全、人力资源管理等为改善方法和工具，将效率提升、品质提升、利润提升作为目标的咨询顾问机构。